2012/1/18
壹週刊::身之外[袁瓊瓊]
(摘自壹周刊第555期2012.01.12)
我自己是一向對於人或世界有無數困惑,活到了現在,還是向問一大堆未甚麼。之所以成為寫作人,大有可能是在給自己解釋,透過說給自己聽,還世界以某種秩序。
...寫作不是「行為」,而是生命的印刻。...之所以要寫作,是為了透過書寫來品嘗讚嘆享受和回味生命。當初倉頡造字,據說是「天雨粟,鬼夜哭。」文字可能是人類唯一絕對原創之物,繪畫或雕塑,基本上都有個食物任其模仿。只有文字,橫空出世,既無所出,亦無所由。而被憑空創造出來的某個字,與物體和意念連結,就像把那些東西給凝固住了,成為比現實存在更為堅固之物,既抓住了具象又抓住了抽象,讓人類開始思想。是的,我認為人類是有了文字之後才會思想,字彙不夠的話,要如何描繪思想架構理論呢?或許連敘事都很貧乏吧。
層層疊疊的記憶像放在置物箱裡的舊文件,新的疊上舊的,一層一層,似乎是秩序和分明的,然而不堪攪動,一攪動變破碎了。
我的記憶不是迷宮,沒有任何秘密性可言,是紐約的棋盤大街,每一條路都能夠通往其他的路,每個轉角都很像,因此沒有地標。
這所以我從來不相信記憶,我對記憶唯一的信念便是「它不準」。有些資料性的事情,當然沒話說,有證件有文件有紀錄,但是寄託於那些資料的事實,至少,在我的人生中,不準確的可能性是很大的。它們混雜在一塊。事實上,是混雜使得這些記憶產生意義。在我們人生地圖上散落的那許多事件,獨立來看是乾枯的,沒有意義。要與人生裡其他事件相連,那或者發生在之前,或者發生在之後,或者發生在別人身上...拼圖湊齊之後,我們才能明白生命為我們呈現的畫面。
屋外頭在下雨。我老是覺得下雨聲像某個巨大獸在用舌頭一點一點舔食地面時,接觸又剝離的聲音。這印象或感受從來沒有過。或許當真有個隱形的獸在做這個舔食動作。在下雨的時候。
5.4-模擬CIM-3:定義系統範圍
寫給SA的UML/MDA實務手冊
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第5章-定義系統範圍
5.4-模擬CIM-3:定義系統範圍
根據首購流程的活動圖,系統分析師已經先繪製出如圖5-11和圖5-12的系統UC圖。
圖5-11: 理專套件下的系統UC圖
圖5-12: 主管套件下的系統UC圖
接下來,系統分析師想跟企業人員確認首購流程中的其他部分,模擬對話如下:
系統分析師問:在首購流程的現行作業中,投資人需要填寫紙本的風險容忍度測試表,系統需要保存這些紙本資料嗎?
企業人員答:關於這個部份,公司未來想取消紙本的測試表,改讓投資人直接看著電腦銀幕勾選測試表。
系統分析師說:好的。
系統分析師打開投資人套件下的系統UC圖,新增了一個名為「填寫風險容忍度測試表」系統UC,如圖5-13所示。
圖5-13: 投資人套件下的系統UC圖
系統分析師問:在首購流程中,理專會怎麼確認投資人是否已經在本行開設過綜存帳戶?
企業人員答:理專會要求投資人提供綜存帳戶的存摺,然後透過公司的綜存系統查詢帳戶情況。
系統分析師問:所以,在公司現行的綜存系統中,已經提供「查詢綜存帳戶」的功能了。
企業人員答:是的。不過,目前的作業其實很麻煩,理專必須登入綜存系統,才能查看到綜存帳戶的資料。可是,理專其實不需要完整的綜存資料,因為不是要做提存款的交易嘛!理專只是想看到投資人提供的綜存帳戶目前的使用狀態是否正常,餘額是否夠支付申購款。
系統分析師說:或許,我們可以讓基金系統提供一項「查詢綜存帳戶使用狀態」的服務供理專使用?
企業人員答:這樣最好了。
系統分析師打開理專套件下的系統UC圖,新增了一個名為「查詢綜存帳戶使用狀態」系統UC,並列出綜存系統做為支援者,如圖5-14所示。
圖5-14: 查詢綜存帳戶使用狀態
系統分析師問:在首購流程中,理專如果確認投資人未曾於本行開設過綜存帳戶的話,理專會使用基金系統來幫投資人開設綜存帳戶嗎?
企業人員答:不會,開設綜存帳戶是其他行員的工作,理專沒有這樣的權限。所以,通常理專會請行員過來,協助投資人開設綜存帳戶。
系統分析師問:針對這個部份,有需要基金系統提供什麼樣的服務嗎?
企業人員答:應該沒有了。
圖5-15: 分析首購流程所定義出的系統UC
針對首購流程的活動圖,系統分析師最後獲得如上圖5-15的系統UC,且於經過企業人員確認之後,開始分析一般流程的活動圖。根據一般流程的活動圖,系統分析師已經先繪製出如圖5-16和圖5-17的系統UC圖了。
圖5-16: 投資人套件下的系統UC圖
圖5-17: 理專套件下的系統UC圖
接下來,系統分析師想跟企業人員確認一般流程中的其他部分,模擬對話如下:
系統分析師問:在一般流程的現行作業中,客服每月會寄發投資對帳單給投資人。關於這個部份,可以跟我解釋的更清楚些,看看系統可以提供什麼樣的服務?
企業人員答:目前公司列印並郵寄紙本的投資對帳單給投資人。以後,理專針對來申辦網路下單功能的投資人,將詢問投資人接受電郵投資對帳單的意願。所以,電郵和郵寄的需求並存。
系統分析師問:對於列印及郵寄紙本投資對帳單這部份,目前的現行作業是怎麼做的?
企業人員答:公司有一套帳務系統會定時印出投資對帳單,客服會拿去郵寄。
系統分析師問:針對這個部分,有需要系統提供什麼資料或服務給帳務系統嗎?
企業人員答:目前沒有這個打算,基金系統只要處理電郵投資對帳單就可以了。
系統分析師答:好的。
系統分析師打開定時啟動者套件下的系統UC圖,新增了一個名為「電郵投資對帳單」系統UC。而且針對一般流程的活動圖,系統分析師最後獲得如圖5-18的系統UC,在跟企業人員確認之後,開始分析定期定額流程的活動圖。
圖5-18: 分析一般流程所定義出的系統UC
根據定期定額流程的活動圖,系統分析師已經先繪製出如圖5-19的系統UC圖了。
圖5-19: 定時啟動者套件下的系統UC圖
接下來,系統分析師想跟企業人員確認定期定額流程中的其他部分,模擬對話如下:
系統分析師問:在定期定額流程的現行作業中,公司會發送交易簡訊給投資人。關於這個部份,有需要電郵交易通知嗎?
企業人員答:系統上線之後就改發送電郵,不再傳送簡訊了。
系統分析師說:好的。
系統分析師打開定時啟動者套件下的系統UC圖,新增了一個名為「電郵交易通知」系統UC。而且針對定期定額流程的活動圖,系統分析師最後獲得如圖5-20的系統UC,並與企業人員確認之。
圖5-20: 分析定期定額流程所定義出的系統UC
分析完所有的活動圖之後,系統分析師彙總每一個啟動者套件下的系統UC,一方面與企業人員再度確認並撰寫系統UC簡述,另一方面查看可有遺漏。活動圖並未能確保找到所有系統UC,可能會有遺漏。
CIM-3的最終產出,如下所列:
1.投資人啟動的系統UC,如圖5-21所示。
2.理專啟動的系統UC,如圖5-22所示。
3.主管啟動的系統UC,如圖5-23所示。
4.定時自動啟動的系統UC,如圖5-24所示。
圖5-21: 投資人可啟動的系統UC
圖5-22: 理專可啟動的系統UC
圖5-23: 主管可啟動的系統UC
圖5-24: 定時自動啟動的系統UC
隨後,待專案經理及其他相關的決策人士從CIM-3中挑選出一批系統UC,做為首期釋放(Release)的系統UC。此外,系統分析師也將帶著這批中選的系統UC進入PIM-1,開始詳述每一個系統UC的細部規格。
2012/1/6
5.3-備妥StarUML
寫給SA的UML/MDA實務手冊
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第5章-定義系統範圍
5.3-備妥StarUML
為了管理大量的系統UC,我們依啟動者設置多個「套件」(Package),並將該啟動者負責啟動的系統UC歸於同名套件中。系統分析師可以先會依據下列操作步驟,分別設置與投資人、理專、主管、定時啟動者同名的四個套件:
1. 在「CIM-3:分析系統流程」底下,新增四個套件(Add Package),並更名為「投資人」、「理專」、「主管」、「定時啟動者」,如圖5-8所示。
圖5-8: 新增套件
2. 新增了套件之後,在每個套件底下新增系統UC圖(Add Use Case Diagram),如圖5-9所示。
圖5-9: 新增UC圖
3. 隨後,可點選圖面上方的頁籤切換系統UC圖,如圖5-10所示。
圖5-10: 切換UC圖面
2012/1/5
課程::2012年課表
手頭的專案可能會忙到2月底或3月底,所以2、3月的課程或許開不成了,不是很確定。所以,有意思報名的夥伴,可以先把基本資料(姓名/公司職務/電郵/手機)e-mail到271080@gmail.com給我,等確定開課時間時,我再發e-mail跟您確定是否要報名。感謝支持。 :)
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因為忙著輔導專案,所以2011整年度都沒有開課。不過,經過2011整年度的專案洗禮,更新了許多想法和做法,所以雖然2012年還是只開兩門課,但是教材和內容將會全部更新。
目前預計2012年課表如下,課程的細節等我編完全新的簡報之後,再來說明。
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日期:周六
地點:台北
UML(for SA)實務班(12小時,6000元):
2/18,25
5/5,12
8/4,11
11/3,10
UML初級認證班(18小時,9000元):
3/17,24,31
6/2,9,16
9/1,8,15
12/1,8,15
壹周刊::惡意[袁瓊瓊]
(摘自壹周刊第553期2011.12.29)
世間那些用「我說話很直」開頭的話,多半都是會讓人內傷的。而因為似乎不嚴重,因為似乎並沒有實質傷害,許多人聽了通常選擇把自己的不適感藏起來,說服自己那不算什麼,談不上惡意。
而當惡意不再被辨識之後,便會化成其他面貌,化身成善意,成玩笑,成某種奇妙的天經地義,甚至成了正義。
世間那些用「我說話很直」開頭的話,多半都是會讓人內傷的。而因為似乎不嚴重,因為似乎並沒有實質傷害,許多人聽了通常選擇把自己的不適感藏起來,說服自己那不算什麼,談不上惡意。
而當惡意不再被辨識之後,便會化成其他面貌,化身成善意,成玩笑,成某種奇妙的天經地義,甚至成了正義。
2012/1/4
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