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2010/3/2

蘋果日報::奪棋聖,張栩大滿貫

(摘自蘋果日報A4要聞2010.2.27)

張栩從小就有算數天分和超強記憶力:「6歲前的張栩,不看電視、不懂卡通,不碰玩具,撲克牌是他童年的反斗城。」讀幼稚園時因沉默寡言,老師還以為他智能不足,後來張栩父母決定自行教育,展開其學棋路。

2010/3/1

商業周刊::定位[郭奕伶]

(摘自商業周刊第1157期2010.1.25-1.31)

定位越清楚,改變才有方向。

自信,來自清楚的自我定位;而領導者的首要責任,就是定義現實;現實,則得從深入了解競爭者開始,知己知彼,才能找到相對優勢。

定位,是策略的基礎,也是改變的源頭。

2010/2/28

壹周刊::鼓魂的召喚

(摘自壹周刊第457期2010.2.25)

把別人的東西學太像,反而是種危機。

慣性是最可怕的力量。

2010/2/23

商業周刊::回收塑膠盒就環保嗎?

(摘自商業周刊第1160-1161期2010.2.15-2.28)

據環保署的統計,每年台灣人製造的垃圾量,塑膠類垃圾占比不到兩成,占最多的是紙類——有超過四成,廚餘則超過三成。所以純就環保來說,你想減少垃圾量以免污染地球,應該是少生產一點紙類垃圾、少浪費一點食物,而不是去計較那個根本不是主角的塑膠類垃圾。

回到「需求定律」:如果做一個活動,付的代價比以前更高,人們就會少做。

做環保就是要把每個人付的代價都內化到每個人的行為裡,大家一起來做,才會有效果。

2010/2/22

壹周刊::小時候過年(下)[袁瓊瓊]

(摘自壹周刊第456期2010.2.18)

現在家裡東西太多了,隨便什麼都是十位數計,除了吃的。就這些沒完沒了的物品見證全世界人類終於平等,大家都形為物役,透過擁有一切,被這些一切所擁有了。

我們那時擁有的東西那麼少,每一樣都是寶貝,用把它們照料得一塵不染,來宣示我們是這些物件的主人。

2010/2/9

商業周刊::養成術四:鯰魚理論

(摘自商業周刊第1152期2009.12.21-12.27)

永遠要在心中,放上一條鯰魚,這就是三星人可以不斷拿到世界第一的關鍵。

2010/2/8

壹周刊::創業的不測[黎智英]

(摘自壹周刊第454期2010.2.4)

若然你新創的生意跟現存的毫無分別,顧客為什麼不繼續關照熟悉的餐館而幫襯你?故此創意是不應跟創新分開的。

誰說一創業便可以賺錢?你不是會變魔術的吧?既然要創造出超值的誘因才能殺出一條血路,才有希望創業成功,那麼先蝕後賺是唯一的辦法。

到生意站穩腳了,才去想賺錢的門路。創業便是以先虧本的辦法換取成功的希望;生意成功了才去想賺錢的門路,不要本末倒置。出品和服務都站穩腳了,才賣廣告做宣傳,那你創辦的生意變水到渠成了。

創新不等於標奇立異,為創新而創新。(最笨的創業辦法是單純為了與眾不同而創新。用手走路無疑創新,但有用嗎?)創新一定要從解決市場還未有人解決得到的困難出發。

故此創新之前(或創業之前)我們先要找出市場潛在的問題,這也就等於說找出市場仍未能滿足顧客的原因。

市場上還有太多顧客的困難仍未獲解決,我們要用心發掘這些困難出來。一旦找出困難,創造新的方法加以解決,創業便成功在望了。

壹周刊::黑社會[袁瓊瓊]

(摘自壹周刊第454期2010.2.4)

女生比較不可理喻,不懂「江湖道義」。

2010/2/5

壹周刊::黑洞裡的天堂[趙又廷]

(摘自壹周刊第451期2010.1.14)

現實生活需要大起大落才能深刻體會,有種變態的享受,沒事發生的時候會覺得很無聊!

2010/2/1

壹周刊::浪費人生[袁瓊瓊]

(摘自壹周刊第453期2010.1.28)

我沒有「浪費」的人生,到頭來,證明其實完全是一種浪費。

我們的焦慮都跟「形而下」有關,不必經歷「形而上」的焦慮,或許是我們的幸運。

或許對生命而言,沒有浪費這件事。如果認真去經歷,不把它當作是浪費,無論多麼無聊的事,也會有意義的。

「浪費」這個詞之吸引人,大約就是它隱示了「自由揮灑」的意味,隱示了「任性」的意味。

在「浪費」的時候,不知道為什麼,一切事物都會立即顯得特別的美好。

2010/1/28

壹周刊::尋找平凡[黎智英]

(摘自壹周刊第452期2010.1.21)

其黃昏令我看得心軟,令我看出平凡中的不平凡。幸福似乎便在平凡中。

剥掉平凡的物質外衣,讓我赤裸裸地面對快樂。確是久違平凡了,我們也因而忘記了快樂。我們忘記的又何止是生活中的平凡而已?我們還忘記了人生與事業中的平凡。

我是個生下便不平凡卻又一生都在追求平凡的人。

只有在平凡中我們才能發揮不平凡的潛能、才可能在無窮的機會中找到最好的機會。

人生最大的挑戰是拿出勇氣面對自己的弱點。拿得出這個勇氣的人不多,故此不少人都是自己最大的敵人。我們生下來便是不平凡的,我們面對的最大敵人也因而是個不平凡的敵人,克服這個敵人是一個非常艱巨的挑戰。若然能夠回到平凡,我們便不用面對自己這個可怕的敵人。面對的困難少了,做起事來便可以得心應手順利得多,因此愈是容易發揮最大潛能的人,也就愈能夠找到最大的機會。

仇恨不僅是我們的敵人,更是最能毀滅我們的邪惡。當我們甘於接受平凡、不刻意自我膨脹,仇恨便再也不能在我們的意識裡找到生存空間,而自動消失了。

甘於接受謙卑、追求平凡,那麼我們便可以坦然面對坎坷與委屈,也就可以更有自信,活得更加輕盈自在,對人對事多一分冷靜和理智,那麼成功也會來得容易許多、許多了。自命不凡,或是不懂得追求平凡的人大都是敗在自己的手中的。

2010/1/25

壹周刊::姐姐的心酸[蝴蝶姐姐]

(摘自壹周刊第452期2010.1.21)

兒童舞蹈能帶動的就是那幾首,有時候也會有職業倦怠,可是只要想到不行!要賺錢!OL也是要一直打字啊,我的工作就是教小朋友跳舞!

2009/12/21

壹周刊::自信[黎智英]

(摘自壹周刊第447期2009.12.17)

只要是有興趣的事情,我不會因別人為難而覺得自尊心受損,感到不好意思而退縮。我只顧專注自己的興趣,不理會別人的排斥。對我而言,別人持著什麼看法、態度並不重要:重要的,那是否為我的興趣所在。

沒有自信的人最容易患上被迫害症,患了這個症是人生無可挽救的悲劇。

我沒有自慚形穢,自信使我從來沒有把生活上的挫折視為宿命。在我而言,那只是要克服和可以克服的困難和挑戰而已。

2009/12/14

壹周刊::野性在呼喚[青木由香]

(摘自壹周刊第443期2009.11.19)

「我現在沒有男朋友,可是有機會的話,要結婚。重點是我想生孩子。」為什麼?「因為可以創作人呀,這種創作是最神奇的事情。」

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來自日本的青木由香是一個旅行過四十幾個國家的背包客,七年前,她來到台灣,愛上這裡的腳底按摩和功夫茶,沒想到就回不去了。

2009/10/4

壹周刊::笨一點才聰明

(摘自壹周刊第436期2009.10.1)

我想,自己是不是被聰明害了,聰明人學東西很快,但也因此不懂得珍惜,學到皮毛就想轉行,老是想走捷徑,換來換去都繞得更遠。

人喔,學聰明很簡單,要學會實實在在,卻比走捷徑還難。

2009/8/12

蘋果日報::與其抱怨不如抱歉[吳若權]

(摘自蘋果日報E10名采2009.8.7)

與其抱怨、不如抱歉!抱怨,頂多就是發洩情緒,把改善的責任推給別人,於事無補。抱歉,卻能謙虛地自我檢討,找到可以使力的地方,善盡自已的責任,世界就不一樣了!

天下雜誌::這裡從不拒絕有理想的人

(摘自天下雜誌特刊第427期)

當你很相信「理想」這件事,你終究不會真正地失敗。[陳文茜]

當在這個社會裡你有一個理想,你跟別人說你的理想時,對方會給你理想的回饋。[陳文茜]

...這個社會最感動人的是,所有的悲劇都是分號,它不會是句點。所有的理想在這個社會裡頭,他就會找到他的知己、找到他可以繼續持續的一些路。[陳文茜]

我有兩個觀念,如同一個錢幣的兩面,一個是信心,你對自己所作所為到底有沒有信心,沒有信心你就改,你知道不對就要認錯;另外一個,錢幣另一面,還是那一句never give up,永不放棄,如果接受失敗,就是再見了。[胡志強]

蘋果日報::小心保管幸福帳戶[吳若權]

(摘自蘋果日報E8名采2009.8.4)

人生無常,真愛會變,不必太相信對方、也不可以太相信自己,用眼睛去看、用耳朵去聽、用心去感受。相信事實,會比只憑想像,更能夠抓住幸福。

2009/8/7

壹周刊::想像的無意[黎智英]

(摘自壹周刊第428期2009.8.6)

創作便是憑想像力解決問題,而想像力是有意跟無意的互動操作。

我們都以想像力解決問題,因而我們都以想像力創作,因為創作的基本目的是解決困難。想像力是有意與無意的互動操作,當我們試圖解決困難時,想像力便不斷突破當時的處境和意識。尋找出路,因為帶動我們想像力的是我們的直覺。

當我們解決問題時,意識上專注投入(因而才有效率),可是專注投入卻同時局限了我們所能運用的知識,而潛意識卻是個支撐意識運作的存在環境。它涵蓋我們所有的經歷、知識和潛伏在基因裡那些我們祖先遺留下來的知識。故此潛意識是個龐大的資料庫,它可以引領我們的直覺找出解決困難的準確方向。

壹周刊::孤獨長跑者[江春男]

(摘自壹周刊第428期2009.8.6)

柏格森的生命哲學,認為生命本身就是目的,每人都有義務,把生命用到底,不管是苦是樂。苦要看它如何苦,樂要看它如何樂,接受一切挑戰和所有苦樂,這是生命給我們的命令,浪費生命,是最大的不道德。

但他說跑有時是亡命,有時是追求理想。他把跑步當作一個哲學、一種使命,生下來就要跑,生命就是跑,人人都是長跑者。
 

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