(摘自Cheers快樂工作人雜誌127期2011.03)
每個人的角色,都有他分配時間的方法,或應該使力的地方,這是因人而異的。
主管要懂得向別人學習,才知道要把人才放在哪個位子。這不只是領導統馭時適用,而是在當員工時就需要,如果自己不謙虛到懂得向別人學習,以後下屬也不會服氣,因為會覺得主管驕傲。
把別人東西內化的方法,是一定要靜下心來。自己忙碌不已,不會去感受到別人特別的地方。
懂得妥協,才能讓別人願意跟你合作。當你的同事妥協時,你學到「說服」的方法;但是當你自己妥協時,你可以進一步學到怎樣讓別人妥協而不要太難受。
別人成功的原因是什麼?適合他的方法,不一定適合你。所以要學的是成功背後的特質,而不是一成不變的做法。
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