2011年7月19日

[90]在「沒有問題」裡找問題


(到博客來購買本書)

這本書本來是列在我的2010年書單中,結果當時看個幾頁之後,因為忙碌暫時擱下,一擱置就是一年多,真是糟糕...orz

這是本非常好的書,還沒看完,但是已經足以打上90分了。

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思考是操作技能,智力憑此技能依循經驗行事。[10]

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許多自認為智力高人一等的人其實不見得是好的思考者,他們掉入了智力陷阱。[11]

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2011年7月15日

[60]問對了,才能解決問題


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其實這類的書挺多,這本的內容沒太出色,我評60分。

初見書名時,對內容有一些想像,實際閱讀後覺得內容與自己原先的想像,差異頗大。還好這本書很淺白,翻一翻就可以讀完了。

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人很容易對「頻繁接觸的人」產生好感。[40]

人會對「讓自己顯得很重要的人」抱持善意。[42]

要怎麼做才能夠表明,你已經充分理解對方所說的話呢?最有效的方法就是--將對方說過的話「用你自己的方式整理過後再丟回去」。[57]

向專家詢問時,首先「要讓對方知道你對這方面的理解程度,讓他配合你的程度來說明」,這點非常重要。[61]

在「一對多」的狀況下提問,首先要提出能夠以「Yes」或「No」來回答的問題。...這種迫使對方表達意見的提問方式,可以提高聽眾的注意力,讓他們更加積極地融入話題。然後,從舉手的人當中挑出一個人選,和他進入一對一的關係,接著使用「5W1H」的「開放式問題」來提問。[66]

先認清目標,然後為了達成目標而有條理地去加以分析,就能夠問出「敏銳的問題」。[77]

丟出問題,讓對方去思考、找出答案,並在雙方都能夠理解的情況下達成協議。[85]

培訓部屬的能力也是上司工作的一環。因此,不要立即給予指示,而要問一些可以讓部屬成長的問題,這點也是很重要的。[94]

當你持續不斷地問一些對自己有益的問題,你的思維就會往好的方向發展,並且進一步展開行動。相反地,如果你老是自怨自艾地怨天尤人,你的思維就會朝壞的方向發展。[97]

當對方握有你想知道的資訊時,若是不主動積極地去詢問,是沒有人會告訴你的。[101]

想要得到確實的資訊,就得針對合適的人,在合適的情況下做適當的發問。[101]

我們很容易就認為自己的事情自己最了解,但事實上,有時候必須透過別人才能察覺到自己的盲點。[110]

顧客是最了解你的魅力所在的人,而藉由提問,就可以讓這些優點更加凸顯。[112]

藉由提問的方式來問自己,即便是讓人覺得刺耳的答案,應該也可以坦率地去面對吧![113]

養成經常積極地問自己「為什麼」的習慣,就是在培養自己解決問題的能力。[128]

因為日常工作繁忙,我們很容易會在不知不覺中將應該是「手段」的條例和罰則,誤以為是「目的」。[143]

只有將所有的事情當成是「自己的事情」時,你才會認真地去思考,開始採取行動。而提問,正是當中的關鍵。[149]

當有人問我們問題時,我們就會去思考答案。這是一種條件反射。[152]

由於重點在於讓對方表明立場,所以千萬不要使用肯定的語氣,一定要使用疑問句,這一點非常重要。[160]

想要說服別人的鐵則,簡單一句話就是「不要把自己的想法強加在別人身上」。[177]

讓對方自己卻察覺出問題所在、提出質疑,藉此來解開膠著的問題。[179]

要讓對方冷靜下來,就要傳遞出「產生共鳴」的訊號。[180]

產生共鳴,並不一定就表示同意,而是暫時接受對方的想法。[180]

不要陷入自以為是的迷思之中,必須透過提問來引導出對方真正的需求。[186]

如果有人問我們,「A跟B哪一個好呢?」我們很自然地就會從當中選擇一個。因為我們從小在學校裡就被這樣教導,當別人問我們問題時要好好回答,因此,我們的思考模式就會變成「必須要回答問題」。[187]

盡可能地縮小選擇範圍,藉由「哪一個比較好」的問題來促使對方做選擇,就可以出乎意料地讓人採取行動。[190]

當你沒有辦法回答問題的時候,就代表你輸了。所以必須要持續地回答才行。而「不要求回答的提問」,就是藉由這個原則來確立自己的優勢。...而沉默不語的結果,就是不管理由為何,只能被迫處於失敗者的劣勢。[194]

為了要聽別人說話,我變得積極地去展開對話、提出問題。[197]

提問,通常必須伴隨著目的來進行。如果目的是在於「要讓對方察覺某件事情」時,你可以向對方提出問題。對於你所提出的問題,對方若是試著要針對問題來回答,就會開始產生新的思考。反過來說,如果你的目的是為了要知道自己應該前進的方向時,就要對自己提出敏銳的問題。從這一點來看的話,沒有目的的提問,不僅沒有任何意義,有時候甚至會造成負面的結果。[199]

2011年7月8日

[80]不用讀完一本書


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這麼嚴肅的主題可以寫的這麼有趣和深入,實在不簡單,這是本值得一看的書,我評80分。

我覺得有趣的點在於,作者在書中引用了其他多本小說或雜文內的情境,來做為本書的情境,我個人覺得這是有趣且特別的寫法。

至於深入的部分是,這本書其實是深入到人性面去討論閱讀這件事。如果讀者本身就對自我探索等等這類主題有興趣的話,可以讓閱讀跟自我探索的部分做個連結。雖說,寫作、閱讀的主題與自我探索主題掛勾,本來就不是件新鮮事,國外許多作品都有這樣的寫作方向。

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對別人撒謊,其實更是對自己撒謊,因為我們竟然不敢承認自己沒有讀過那些被認為重要的書籍。[9]

談論書時所出現的撒謊傾向,是沒讀書之污名標籤所帶來的必然結果,而這種污名標籤是來自根植於早期童年的整個焦慮系統。因此,如果我們希望在談論一本沒讀過的書時也能面不改色,那麼就必須去分析這種承認自己沒讀過時所產生的無意識罪惡感。[10]

我們不會將閱讀想像成只是一個簡單無縫的過程,相反地,讓我們能擁抱閱讀所產生的所有錯誤、缺失和粗略不精準。[11]

我們與書本的關係,就像被記憶幽靈糾纏的陰暗空間,書籍的真正價值就在於它們召喚出這些幽靈的能力。[13]

閱讀的首要之務就是不讀。就算是最熱情也熱中於讀書的書痴,在拿起書本翻開書的剎那,也掩護了同時發生的另一個反動作:不自覺地沒有拿起也沒有翻開其他的書籍。[23]

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2011年7月5日

[70]蔡康永的說話之道


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剛開始幾篇覺得有點無聊,不過很快就漸入佳境,其中很多篇範例我都覺得挺有趣的,我評70分。

當然,這類的書很多很多,如果不是因為作者的名人光環的話,這本書的銷售量可能只是普普。

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你說什麼的話,你就是什麼樣的人。[18]

聚會時,沉默好像會帶來壓力,逼得人要開口說些什麼。[25]

當你遇到了很強勢、非逼你認輸不可的人,如果認個書並不會傷害到你的原則,我就建議你一笑置之,把那個無謂的勝利讓給對方。這會顯得你肚量很大,對方也會很樂意跟你進一步合作。[29]

遇到會卡住的話題,就讓它摔破在地上,用腳掃到沙發底下就結了。[43]

問的問題越具體,回答的人越省力。回答的人越省力,他就越有力氣和你聊下去。[45]

如果問題這麼尖銳,可以試著把心裡假設的事,倒推回去兩三步來問。[53]

如果你不是那種老是認為「我才是正常人」「我才是社會的中堅」的人,就比較不會理所當然的永遠用充滿優越感的輕蔑態度去看待輟學的人、上癮的人、脆弱的人,也就比較不會太粗魯的直接質問別人某些尖銳的問題,而比較會採用談話的方式,來試著了解對方的處境。[53]

在公事上,必須問出尖銳的問題時,我建議拿「抽象的第三方」來當替死鬼。[54]

可以盡量把對方聽來刺耳的,有審判味道的字眼,改成用一些「具體的陳述」。[55]

人生難免出現尖銳的問題。逃得過就逃,這是我們的天性,但逃不過的話,就處理吧。[55]

適度的挑釁,絕對能讓談話熱絡,因為每個人都希望自己的意見被重視、被探討,而不是被一個完全沒原則的人敷衍了事的點頭稱是、應付過去。[58]

人生處處有地雷,如果你沒有被炸過,那只是因為你還沒有踩到,不是因為你那區這麼好都沒地雷的。[61]

請不要模仿我們這些談話節目主持人的作風。我們做訪談時,常常在扮演談話的探險者,我們的工作就是交淺言深,就是邁開大步在地雷區中奔竄,看看引發地雷時,是誰被炸到!這是觀眾看我們的原因,但這是表演,不是現實世界。[62]

我知道好友談話,必須談得深,才有意思。但這事急不得,等到交情夠了,再深入的談話吧。電視上的訪談節目,應該打上警語:「危險動作,請勿模仿。」[63]

這是一個白目者意識高漲的時代,白目的人越來越理直氣壯的活著,就算初次見面,直接問對方收入的狀況也不在那麼罕見了。[66]

很多事都是這樣,空檔比較重要。[69]

談話,談天,其實也是一樣,空檔是很重要的。沒有留下空檔的說話者,連續講三分鐘就讓聽的人頭痛死了,太陽穴會像黑道電影裡被機關槍狂射的死屍不停原地彈跳。[70]

「喋喋不休」和「口才好」,完全是兩件事。跟一個寡言的人共處一小時,是會很沉悶的,但跟一個喋喋不休的人共處十分鐘,應該你就會想掐死對方了。說話像機關槍而且很得意的人,也許可以試著改用比較古老的兵器,拉弓->放箭,拉弓->放箭,留一點空檔,讓聽的人消化,只要你的話值得一聽,不用擔心,對方一樣會見是到你威力的。[71]

大部分人心中都會充滿問號,想知道後來怎麼樣了。這是人之常情,人必須知道很事情後來是怎麼發展又怎麼結束的,因為這就是人從原始時代開始、向同伴們學習生存之道的方法。[73]

你如果習慣把爆點藏在故事的很後面,可能聽你說話的人,熬不了那麼久,就紛紛去上廁所了。[79]

每個說話的人,都需要從聽話的那一方收到鼓勵,才會更放開來往下說。只要你的反應是一種鼓勵,不管對方是多有地位,多有深度的人,都會很受鼓舞,繼續往下說的。[88]

你不必假裝有深度,只要懂得欣賞別人的深度,已經是一種美德了。[88]

不管是不是故意搏出位,當所有人都照本宣科的時候,確實誰能帶來驚嘆號,誰就會給大家留下深刻的印象,雖然未必是好印象,但似乎比起完全被忽視,還是比較好的事吧。[91]

在高手面前,裝懂是沒有用的,只會自曝其短。最好就是珍惜遇到高手的機會,好好把道理聽懂。生活又不是有獎金的搶答競賽,請問你一直搶答做什麼呢?[96]

東張西望就能看到的東西,當然就是對方願意讓別人看到的東西,可能也是他渴望被人提到或問起的東西。[102]

人跟人之間是有一本帳,只是每個人,計算的方式不同啊。[107]

人能夠集中精神「聽事情」的單位,每單位大概只有十五分鐘。也就是說,在每十五分鐘之內,對方如果能聽進去一件你要告訴他的事(只有一件喔!)剩下的十三分鐘或十二分鐘,他可以聽些不要緊的閒話、扯淡、八卦、你問我答之類的。這樣過了十五分鐘後,你可以在開始講下一件事,濃度也請繼續保持如此,每十五分鐘、試著只講清楚一件事。[110]

常聽上了年紀的人講話,很有看《鐵達尼號》的效果,會覺得人生海海,不過如此,比較容易豁達。[114]

所有這些高高在上的,類似神明、君王、老大、總裁,是不跟你談心訴苦的。反之,會跟你訴苦的,才是把你當平常的人看待的、才是願意跟你交朋友的。[118]

對方充滿怨恨時,寧願做無害又可愛的小丑,不要逞強當強出頭的英雄,因為他只需要推心置腹的「感覺」,而不是生死之交。[119]

聽到爛話題,就像默默的聞到有人放了一個屁一樣,既不必抓住不放,也不必追根究柢,大家面帶微笑,讓它自動消失就好。[121]

人嘛,活在當下,話出如風,談話的節奏說變就變,大可不必費心的非要找一個平滑的方式,從無趣的話題「滑向」別的話題。乾淨俐落的直接轉彎就可以。[122]

不管多麼想擺脫對方,眼睛千萬不要露出冷淡的神色,怎樣都要表現出「等一下有機會再跟你好好聊」的熱情。世事多變化,誰知人生的下一回合,這個人會扮演什麼樣的角色?就算你此刻只想躲開她,也還是可以少樹敵的,因為敵人是最恐怖的資產,擁有越多,你死越快。[123]

找人幫忙時的重點,是「大事化小」。不要一次就一股腦的把整件事丟在對方頭上,這樣「轟」一聲砸過去,對方很容易「咻」一聲就溜了。[134]

最好是把需要對方幫忙的事,拆解成很具體的,聽了不會一下就失去耐心的、一個一個小步驟,然後先提出最小的要求,比較不會被立刻拒絕。[134]

練習關心別人,而且表現出你的關心,我覺得是非常值得的,因為你生命中必須有你最在乎的人,你才會活得有滋味。而對那些你最在乎的人,你一定會關心,而且更重要的,是把你的關心表現出來,讓他們收到。[163]

如果你講了「具體的事」而不是講「抽象的道理」,聽的人比較愛聽,也比較聽得懂、記得住。[170]

說話,無非是表達自己、打動別人。為什麼口才流利的人,有時候一點都不討人喜歡?可能是因為他們講話很空洞,只在乎自己說得爽,從來不在乎聽的人是什麼感受。聽的人,如果對你有「掌握不住」的感覺,那你的山盟海誓、夸夸其談,都只是空洞的聲音而已。想要「言之有物」的人,最好能想想那個所謂的「物」是什麼?才會抓得準自己該說多少話,在什麼時候說,說完了以後要做什麼。說得多,或者一直說,都比不上說得準,有做到。[170]

人跟人溝通常有障礙,有時候對方就是跟你不同世界,怎樣說都說不通,那也就只能盡力而為,人生本來就是這樣子,嘗試得越多,才越可能完成。[171]

本來就是為了讓你能和別人連結,語言才存在的。可惜這麼多人只顧自己使用語言,卻不在乎別人了。我覺得語言最美的時候,就是我們透過語言、感受到彼此互相需要的時候。[171]

靠語言確認了彼此的存在,此時語言最美。[171]