商業周刊::學會盲目做決定[何飛鵬]

(摘自商業周刊第1285期2012.7.9-7.15) 


人生永遠要在盲目中做決定。


人永遠要在當下，預測不可知的未來，然後做一個不易後悔的決定。所以在盲目中做決定，是每一個人必須要學會的基本能力。

掌握重點看長遠、精算已知測未知、展開細節與步驟、大膽決定放手做。

任何需要盲目做決定的事，一定訊息不足、不明，缺乏參考樣本，且離現在很遠，所以做決定時，看不到具體的事實，只能掌握重點、看長遠。


盲目絕對不是都不可知，一定有一些訊息是明確的，這時候把已知的訊息分析到透徹，進一步推測未知的部分，讓未知極小化，讓已知極大化。


訊息有表面訊息，有隱藏訊息，有延伸訊息，這些「訊息背後的訊息」，如果不深度徹底解讀，不容易理解，其實許多的未知，都隱藏在這些隱微與延伸堆裡的訊息中。


進入決策的計畫與實施階段，設想可能的工作細節，由大到小排列，大的工作項目要盡可能拆解為細項，因為細項才容易控管追蹤，展開所有工作細項之後，再依其順序，決定步驟，變成合理的工作計畫。


盲目是必然的，知道如何面對盲目，盲目就不可怕，就可管理。